Vendredi 20 juillet 2007

Prix de Mérite pour la ville de Blainville et le CSSMI.

La CSSMI et Blainville se distinguent

Au mérite québécois de la sécurité civile.

 

 

La campagne d’information intitulée : Viens jouer avec Sécuro. Est une initiative de la ville et de la commission scolaire.

 

L’esprit d’initiative, d’innovation et de concertation à valu un Mérite québécois de la sécurité civile dans la catégorie : Formation et Communication. Lors de la 10^e édition.

 

Sécuro est un ambassadeur virtuel en matière d’urgence du ministère de la sécurité publique.

Les élèves de 3^e et 4^e années (1700 élèves) ont reçus un CD-ROM. Par le jeu, les élèves ont obtenus des trucs dans des cas de situations d’urgence.

 

Un policier de la ville (Daniel Galarneau) et (Michel Saint-Pierre) du ministère de la sécurité publique, ont visités les jeunes lors de leurs tournées.

Les élèves ont reçus un t-shirt à l’effigie de Sécuro et une soixantaine de sacs à dos ont été remis au hasard.

 

Publié par Zeff à 2007-07-20 15:51:42
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Vendredi 20 juillet 2007

Changement d'administration au Parc Équestre en 2006.

Journal Le Courrier, le 20 mai 2006.

 

Gros, gros coup de balai au Parc Équestre de Blainville.

 

Le maire Cantin a présenté le nouveau conseil d’administration et le nouveau directeur général du Parc Équestre. Le nouveau conseil veut donner un sérieux coup de barre à la vocation et au développement du Parc Équestre.

 

« Rendre le Parc accessible à tous les monde. Accueillir des activités culturelles et communautaires; et qu’il ait des activités douze mois par année » à annoncé d’entré de jeu le maire Cantin.

 

Pour mener à bien c’est changement, le maire fait confiance à M. Oneil Charron, un ancien conseiller municipal et maire de Blainville. Il devient le nouveau président du conseil d’administration du Parc.

 

La ville sera d’ailleurs présents au CA du Parc Équestre. La conseillère municipale Marie-Claude Collin est nommée à la vice-présidence, le directeur général de la ville, Paul Allard sera le trésorier, le conseiller municipal Guy Frigon et le maire Cantin seront à titre d’administrateurs.

Les autre membres du c.a. du Parc sont Charles Le Borgne (secrétaire) et les autres administrateurs sont Leeroy Dagenais, Jean-François Taupier et Manuel Puga.

 

Un nouveau directeur général est nommé à temps plein, en la personne de, Patrick Toupin. Un comptable agréé titulaire d’un MBA. On dit de lui qu’il possède un solide expérience en restructuration d’entreprises et en gestion financière.

 

Un peu moins de chevaux, mais plus d’activités ?

Présentement le Parc Équestre est consacré aux activités… équestres lors de dix huit week-ends dans l’année. Cela laisse beaucoup de place pour y tenir de nouvelles activités culturelles et communautaires.

 

Le c.a. a confié à M. Toupin d’évaluer les infrastructures du parc, d’élaborer un plan d’action suivi d’un plan de communication. Nous voulons relancer le Parc Équestre dès 2007 en proposant de nouvelles activités et de nouveaux services pour les citoyens.

 

M. Charron est très virulents envers l’ancienne administration municipale.

 

 

Publié par Zeff à 2007-07-20 15:49:08
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2 Commentaires :

Commentaire écrit le jeudi 22 novembre 2007 à 12:17:20 (lien)
Julie
Bonjour chère concitoyenne,

Premièrement, je ne suis pas de l'administration de la ville de Blainville mais un pauvre petit citoyen qui paie ses taxes comme vous...

Vous dites que le terrain vaut au moins plus de 150 000$. Je vous dirais d'ajouter quelques 0 de plus. Mon pauvre petit terrain de 8200 pi carré m'a coûté plus de 50 000$ il y a plus de 3 ans. En plus, ce n'est pas dans Fontainebleau ou même près du Parc Équestre.

J'aime bien votre commentaire sur les activités équestres. C'est vrai que notre beau Parc à beaucoup moins d'activités équestres qu'auparavant.
Mais vous ne semblez pas aimer les autres activités proposées sur ce site.

Que proposez-vous comme activitées ???
J'aimerais tout simplement en discuter avec vous.
Vous pouvez me rejoindre par courriel au : denospec@hotmail.com
au encore par ce blogue.

À plusieurs nous pouvons amener des idées aux dirigeants.

Bien à vous,
Zeff.



Commentaire écrit le vendredi 16 novembre 2007 à 18:59:08 (lien)
residante de blainville qui es decue par vos idée
bonjour,
si vous voulez mon avis je trouve ca IDIOT de faire dautre activité qui ont pas rapport au cheveaux,le parc equestre de blainville est renommée dans le monde pour sa beauté,pour son confort et deja nous avons perdu notre superbe grand-prix , se terrain qui nous etais assez payant avec tout les competiteur qui viennent de partout nous avons ratez plein de contrat la fete dhalloween 2006 qui a tout detruit le terrain .C'est ca que sa fais quand ont mets dautre activité qui nont pas rapport avec le monde equestre..ce terrain valait au moin plus de 150 000$ je trouve ca tres decevant de la part de la ville .c'est une tres mauvaise idée que vous aviez notre BEAU PARC EQUESTRE nous allons le perdre grace a vos idée de génit


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Vendredi 20 juillet 2007

Tolérance Zéro à Blainville en 2006

Tolérance zéro à Blainville

 

Une campagne sur la sécurité routière est en œuvre à Blainville. Depuis le début du mois de mai et jusqu’à fin septembre 2006, le service de police de Blainville ont une campagne en cours dans les rues de Blainville.

 

LA VITESSE LAISSE DES TRACES, tolérance zéro à Blainville; est le titre de cette campagne de sensibilisation et d’intervention. Le maire Cantin, le conseiller Perreault (président de la commission de la sécurité) et le directeur du service de la police, M. Jean-Maurice Normandin. Sont les porte étant d’or de cette campagne.

 

La vitesse laisse des traces physique ineffaçables, des traces au portefeuille, auprès de votre assureur et à la SAAQ.

Cette campagne emprunte diverses approches : l’information, la sensibilisation et la répression.

La campagne comprend plusieurs volet :

 

            Conférences de presse,

            Dépliant d’information générale,

            Dépliant destiné aux enfants,

            Envois de cartons thématiques,

            Publicité dans les médias locaux,

            Affichage,

            Information dans le bulletin municipal,

            Barrages policiers,

Production d’un DVD comprenant des témoignages d’un ami et de la famille des deux victimes,

Microsite Internet intégré au site de la Ville de Blainville,

Tournée des écoles,

Concours de murale dans les camps de jour,

Et distribution d’autocollants électrostatiques.

 

Voici des faits sur la vitesse ;

 

- La vitesse augmente la distance de freinage :              30 Km/h = 15.5 mètres.

                                                                                  50 Km/h = 31.2 mètres.

                                                                                  70 Km/h = 51 mètres.

 

-- La vitesse peut vous faire tomber de haut :    

            Une collision de 50 Km/h est l’équivalant d’une chute de 3 étages.

            Une collision de 75 Km/h est l’équivalant d’une chute de 7 étages.

 

--- Face à un événement imprévu sur la route, le temps de réaction est de 1 à 2 secondes. Alors plus la vitesse est élevée, plus la distance d’arrêt est longue.

 

 

 

 

 

Voici un tableau d’information sur les amendes et points d’inaptitude selon la vitesse.

 

Excès de Vitesse de :	Points D’inaptitude	Amendes et Frais judiciaires
10 km/h	0	57$
15km/h	1	67$
20km/h	1	90$
25km/h	2	125$
30km/h	2	156$
35km/h	3	225$
40km/h	3	245$
45km/h	3	266$
50km/h	5	335$
60km/h	5	445$
70km/h	7	565$
90km/h	9	685$
105km/h	12	895$
125km/h	15	1015$

 

À Blainville, il y a eu 3 accidents mortels en 10 ans.

En 2005, 60% de plus d’accidents avec blessés qu’en 2004.

 

Témoignages de Mme Danielle – et M. Brian Rawlins.

Qui eux ont perdus des enfants dans un accident.

 

Publié par Zeff à 2007-07-20 15:47:09
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1 Commentaire :

Commentaire écrit le jeudi 24 juillet 2008 à 10:19:20 (lien)
Sylvain
Félicitation à toute l\'équipe de police de Ste-Thérère pour émission de ticket de vitesse soit 55 km/hrs dans une zone scolaire de 30 km/hrs. L\'école est fermé ! Saviez-vous que trop de gens passe les lumiére rouge et ne font pas d\'arrêt obligatoire, selon moi c\'est pire et beaucoup plus dangereux. Quelle perte de temps, incroyable ! Félicitation encore une fois.


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Vendredi 20 juillet 2007

Budget municipal de Ste-Thérèse 2005.

Journal Le Courrier, 20 mai 2006.

 

Léger surplus de 86 136 $ à Ste-Thérèse.

 

L’assemblée du conseil du mois de mai on déposé les états financiers de 2005.

 

Le budget prévu en 2005 qui était de 33 115 000 $ a finalement généré des revenus réels de 33 963 000 $ d’où l’écart de 848 000 $ provenant en majeure partie de l’augmentation de la consommation de l’eau potable et des droits de mutation, représentant à leur deux des revenus excédentaires de 590 000 $.

 

Au chapitre des dépenses, on note aussi un montant excédentaire aux prévisions, cette fois de 1 608 000$.

Des sommes provenant du surplus accumulé non affecté des années antérieures, ainsi que des surplus réservés, ont été affectées afin de couvrir la majeure partie de ces dépenses additionnelles.

 

Parmi les dépenses imprévues on retrouve une augmentation des activités au Service des incendie, des dépenses additionnels de remplacement de conduites, des travaux de réfection à la toiture de l’hôtel de ville, des travaux au bâtiment nommé l’Abitation, une contribution à l’investissement en nouvelles infrastructures au Parc du domaine vert et au programme Rénovation Québec.

 

À la suite des affectations, le surplus non affecté au 31 décembre 2005 s’élevait à

1 638 309$.

 

Quant à la dette de la ville, la portion payable par l’ensemble des contribuables s’établit à

30 725 525 $. La ville a tout de même emprunté un peu plus de 11 millions de dollars, qui lui seront remboursés, pour financer les infrastructures pour les propriétaires, alors qu’un autre montant de 7 568 869 $ sera aussi remboursé par des tiers, municipalités, commission scolaire ou gouvernements.

 

Ce budget de 2005 sans histoire, fait dire à la mairesse Surprenant « que le conseil a adopté un budget raisonnable et réaliste. Le conseil a géré de façon très responsable en accord avec notre réalité et les besoins de la municipalité ».

 

Publié par Zeff à 2007-07-20 15:45:02
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Vendredi 20 juillet 2007

Budget de Blainville 2005.

Journal Le Courrier, 20 mai 2006.

 

« Un surplus indécent » - selon le maire François Cantin.

4.2 M $ de revenus supplémentaires pour l’exercice financier 2005.

 

Le maire Cantin, estime indécent le surplus budgétaire pour 2005, provenant de l’effervescence du marché immobilier mais qui aurait été prévisible en considérant la croissance des années antérieures.

 

Le maire Cantin a toujours réclamé, à l’administration précédente, de changer les pratiques administratives. « Les surplus générés, devrait en l’occurrence, retourner aux  citoyens ». « Cet excédent témoigne d’un sous investissement récurrent typique de l’ancien régime ».

 

Le maire affirme que des retards doivent être rattrapés pour la distribution de l’eau potable, la réfection des infrastructures routières, les parcs, la sécurité publique, etc.

 

« On s’est vanté d’un développement fulgurant, mais on a oublié de le soutenir et d’en tirer le maximum de bénéfices pour la population. On a payé comptant un hôtel de ville, un terrain de soccer synthétique et une maison des associations, mais nous accusons un retard de 2 533 visites dans l’inspection des nouvelles constructions; et l’alimentation en eau potable est passée en dernier. C’est une gestion à court terme » estime le maire.

 

Blainville s’est enrichi de 673 nouvelles constructions d’habitation. Les prévisions indiquent que le rôle d’évaluation généra des hausses importantes pour les prochaines années.

 

Le maire affirme que la dette de la ville n’a pas diminué malgré les revenus croissants.

« Si nous considérons les engagements financiers à venir pour les projets majeurs d’infrastructures en cours de réalisation , la dette s’élève à 102 513 133 $, au 31 décembre 2005. L’endettement par habitant se situait à 2 390 $ et notre taux d’endettement par rapport à l’évaluation foncière était de 3.97 % ».

 

Après un bilan sommaire des actions entreprises pour la prochaine année, le maire a précisé les mesures et projets qui seront mis de l’avant pour correspondre aux nouvelles orientations de l’administration.

Une Commission des priorités composée de citoyens et d’élus sera constituée au cours des prochaines semaines. Cette commission sera chargée de l’affectation des surplus budgétaires.

 

Le maire rappel les travaux majeurs engagés pour la mise aux normes de l’usine de filtration de Ste-Thérèse et la construction d’une conduite d’amenée pour un investissement de 20 M$. De nouvelles études devraient permettre l’élaboration de solutions supplémentaires pour régler complètement les problèmes d’alimentation en eau potable et de la pression d’eau sur le territoire de Blainville.

 

L’État de plusieurs rues, les problèmes de drainage, la réfection de la bibliothèque, le poste de police, un ascenseur à l’aréna, sont également sur la table de travail.

 

Le conseil municipal approuve une transaction visant à acquérir l’édifice abritant les travaux publics, poste de police et des services des incendies. Le bail devant se terminer en 2008, d’une durée de 30 ans, la conclusion du bail a été devancée pour réaliser des économies substantielles.

D’une valeur de 2.5 M$ ce bâtiment aura coûté près de 10 M$. C’était une pratique dans le temps que les taux d’intérêts étaient élevés…

La transaction générera une économie de 400 000 $. Les montants des loyers de 679 000$ en 2006, 695 000$ en 2007. Une somme de 637 600 $ sera dégagée du fond d’administration générale.

Ces explications ont été faits par le directeur général (Paul Allard) et le directeur des finances (Claude Perrotte).

 

Publié par Zeff à 2007-07-20 15:42:10
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